Коучинг Результативное управление

Коучинговое мероприятие проводится как для одного руководителя, так и для малой группы (не более 3 - 4 человек).

График проведения: с 15.00 до 19.00 с перерывом на кофе-брейк.


Модуль 2.  Результативное управление. Противостояние манипулированию при неисполнении.


Занятие проводится в рамках следующих тем:

    *

      Формальное процессуально ориентированное руководство и результативное, ориентированное на конечную цель в каждом бизнес-процессе руководство.
    *

      Работа с кейсами и с тестами.
    *

      Отработка в формате тренинга методов управления, ориентированного на конечный результат в беседах с сотрудниками, не исполняющими задания и стремящимися уйти от ответственности.
    *

      Противостояние манипулированию.
    *

      Нематериальная мотивация персонала: отработка одной из самых интересных и простых в применении техник мотивации людей, когда руководители увидят, как за несколько минут можно увлечь, заинтересовать людей работой, вызвать желание выполнить задачу «с огоньком», а главное, в срок и качественно, с нужным результатом.

После участия в коучинговом мероприятиии руководитель:

    повысит объем управленческой прибыли благодаря доведению до конца (внедрению) целей и задач;

    будет противостоять манипуляциям персонала и среды для достижения результата в бизнесе

    улучшит качество общения с персоналом, внеся ясность в вопрос, что подразумевается под фразой "хорошо работайте".

    достигнет целей, стоящих перед ним в компании.


После участия руководителя в этом мероприятиии его подчиненные:

    станут лучше понимать задачи, стоящие перед ними, важность достижения этих задач в их глазах повысится

    будут говорить на языке результата со своим начальником

    поймут, что манипуляциии и попытки уйти от ответственности, не выполнить работу качественно и в срок, с данным руководителем не пройдут!

    поймут, в чем цель их пребывания на работе!


Продолжить обучение другим навыкам руководитель сможет в следующих модулях нашей программы.