Акцент, НОУ Центр развития персонала

Основная контактная информация

Регион компании: Омск

Адрес организации: г. Омск, ул. Лермонтова, 62, вход с ул.Степная, 3 этаж

Контактный телефон: +7 (3812) 50-40-44

Официальный сайт: http://www.accent-omsk.ru

Полное название предприятия: НОУ Центр развития персонала Акцент

Предлагаемые предприятием товары и услуги

Бизнес обучение  2

Подробнее о предлагаемых компанией товарах и услугах смотрите в разделе Товары и услуги.

Информация о компании НОУ Центр развития персонала Акцент

О компании:
ЦРП "Акцент" работает на рынке услуг бизнес-обучения и консалтинга с 2002 года. Среди предлагаемых услуг: 1. Консультирование: оптимизация бизнес-процессов и повышение личной эффективности владельцев и руководителей компании   определение стратегических целей развития компании выделение и оптимизация бизнес-процессов анализ системы управления и разработка рекомендаций по их совершенствованию анализ и оптимизация орг. структуры компании разработка должностных инструкций, положений и локальных нормативных документов компании формирование корпоративной культуры, разработка миссии и ценностной структуры компании, разработка Корпоративного Кодекса выделение ключевых показателей эффективности работы сотрудников постановка системы контроля и отчетности в компании разработка мотивационной системы и кадровой политики компании разработка программ развития и обучения, внедрение системы наставничества в компании. 2. Бизнес-обучение (тренинги и семинары)   Основные направления программ: Тренинги для специалистов в области продаж (продажи, возражения, переговоры) Тренинги для кадрового резерва и руководителей Тренинги для персонала розничного сектора Специализированные программы: для банков, для салонов красоты, для гостиниц Тренинги личной эффективности 3. Командообразование и корпоративный отдых Активное командообразование на базе Веревочного Курса Корпоративные приключения в ключе «тимбилдинг» Аудиторные тренинги командообразования Корпоративный отдых и корпоративные праздники 4. Комплексная оценка персонала   Технология «Ассессмент – Центр» Позволяет получить полную и объективную картину личностных и профессионально-важных качеств сотрудников для данной должности. Решаемые задачи: формирование кадрового резерва, внутренний отбор претендентов на руководящие должности, оценка профессиональной пригодности и потенциала персонала для  наиболее эффективного использования человеческих ресурсов компании, отбор персонала (качественная оценка отобранных кандидатов на открытую вакансию, соответствующих требованиям компании), составление адресных программ по обучению и развитию персонала, повышение мотивации персонала, понимание сотрудниками своей роли и общности корпоративных целей, выработка персональных рекомендаций и т.д. Технология «Таинственный покупатель» Оценка профессиональных навыков и качества работы специалистов при обслуживании клиентов. «Таинственные покупатели» приходят как обычные покупатели/клиенты и делают «контрольные покупки/контакты». В оценку включены такие критерии как: поведение при коммуникации с клиентом, знание товара/услуги, организация рабочего места, владение дополнительной информацией и т.д. 5. Подбор персонала   Особенность нашего подхода в области подбора персонала – это эксклюзивный, «точечный» подбор специалистов, позволяющий свести к минимуму затраты клиента на подбор, адаптацию и обучение персонала. Качественное и своевременное выполнение заказов достигается за счет применения в работе современных технологий.