Новости от компании ООО Компания-разработчик ПО Питерсофт

Новости компании Питерсофт, ООО Компания-разработчик ПО

«ПитерСофт» объявляет о выпуске совместного с корпорацией «Microsoft» программного решения по электронному документообороту. (2010-09-14)

14 июля 2010 года компания «ПитерСофт» заключила с корпорацией «Microsoft» партнёрское соглашение в рамках программы ISV Royalty. В соответствии с ним «ПитерСофт» получает право распространения лицензий на ряд ведущих продуктов «Microsoft» в составе своего комплексного решения «ПитерСофт: Управление процессами», выпускаемого на платформах «1С:Предприятие 8.1» и «1С:Предприятие 8.2». Соглашение действует до 31 июля 2013 года. Основная программная компонента совместного комплекса - «ПитерСофт: Управление процессами» является первым решением, обладающим статусом «1С:Совместимо!» и распространяющимся как единое решение совместно с продуктами  «Microsoft». В результате клиенты получают возможность приобретения комплексного программного решения, объединяющего лицензии «Microsoft», «1С» и «ПитерСофт». По словам генерального директора «ПитерСофт» Ю. Романова: «Новое совместное решение существенно упростит клиентам вопросы закупок программного обеспечения и ускорит процесс внедрения единого комплекса электронного документооборота и управления бизнес-процессами, а также позволит клиентам экономить до 30% стоимости отдельных компонент». Среди программных продуктов «Microsoft», распространяемых в рамках партнерской программы ISV Royalty есть такие решения, как Office 2007, Visio 2007, Project 2007, SQL Server 2008, Exchange 2010, Dynamics CRM 4.0, SharePoint, Visual Studio.

ISV Royalty Licensing Program - программа лицензирования программного обеспечения «Microsoft», предназначенная для компаний-разработчиков, которые интегрируют продукты и технологии «Microsoft» в свои тиражируемые решения.

 

Производство фасовочно-упаковочного оборудования управляется «ПитерСофт: Управление процессами». (2010-06-25)

Стабильная и выгодная работа на подвижном, быстро меняющемся рынке может быть обеспечена только на предприятии с процессно-ориентированной структурой управления и контролируемыми бизнес-процессами. Хорошо это понимая, руководство компании «Таурас-Феникс» поставило цель - усовершенствовать производственный процесс за счет оптимизации бизнес-процессов и автоматизации процессного управления. В августе 2009 года было принято решение о внедрении программного продукта «ПитерСофт: Управление процессами». Программный продукт был призван автоматизировать взаимоотношения между отделами компании и решить следующие задачи:

• Автоматически назначать задачи пользователям без потерь времени и информации;
• Сократить сроки выполнения задач за счет их правильной постановки и обеспечения информацией;
• Осуществлять контроль выполнения задач и своевременно решать возникающие затруднения;
• Уменьшить трудозатраты на рутинные операции;
• Отказаться от бумажного документооборота;
• Сделать возможным своевременное получение необходимой для выполнения работ оперативной и финансовой информации.

Программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» в компании «Таурас-Феникс» был запущен в эксплуатацию практически сразу после приобретения. На моделирование процессов ушло минимум времени, так как механизм построения бизнес-процессов очень удобен. Гибкость настроек конфигурации «ПитерСофт: Управление процессами» позволили без усилий объединить её в единую базу с программным продуктом «1С:Предприятие 8. Управление торговлей», уже используемым для осуществления экономической деятельности компании «Таурас-Феникс».

На сегодняшний день автоматизированы наиболее проблематичные направления, требующие автоматизации: отдел департамента закупок, юридический отдел, бухгалтерия, секретариат, сервисный отдел. Смоделированы и ежедневно запускаются на выполнение от 200 до 300 экземпляров следующих бизнес-процессов:

• Согласование и подписание договоров;
• Замена комплектующих у покупателя;
• Заказ на закупку комплектующих в отдел департамента закупок.

В компании в настоящее время автоматизировано 25 рабочих мест. В дальнейшем планируется автоматизировать большинство отделов компании.

В результате внедрения созданы прочные информационные связи между подразделениями предприятия, значительно сократилось время на обработку документов, наблюдается сокращение времени на решение каждой конкретной задачи, появилась возможность отслеживания качества выполнения поручений каждым сотрудником. В итоге снижаются общие затраты, а конкурентоспособность компании повышается. Программный продукт в компании «Таурас-Феникс» стал реальным инструментом совершенствования системы управления и повышения эффективности бизнеса.

ЗАО «Таурас-Феникс» является крупнейшим производителем пищевого, фасовочного и упаковочного оборудования в России, странах СНГ и Балтии. Завод располагает производственной площадью более 25000 кв. метров, мощнейшим парком оборудования и современным металлообрабатывающим комплексом. Более 22 лет предприятие выпускает продукцию, которая отвечает требованиям как российских, так и зарубежных стандартов качества (сертификаты ISO 9001:2008, ГОСТ-Р ИСО 9001-2008, IQNet, SINCERT). Высокая степень развития проектирования и производственных технологий позволяет выпускать фасовочно-упаковочное оборудование для упаковки разнообразной продукции. Компания отличается инновационностью, гибкостью и богатым практическим опытом в разработке и производстве фасовочного и упаковочного оборудования, пищевого оборудования и технологических линий. Оборудование «Таурас-Феникс» сочетает в себе высокие эксплуатационные показатели, многофункциональность и европейское качество.

Дополнительную информацию по продукту можно получить в разделе сайта «ПитерСофт: Управление процессами»

Контактная информация:

ООО «ПитерСофт»

197136, Россия, г. Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, 12

тел. (812) 333-08-60

web: www.piter-soft.ru

e-mail: info@piter-soft.ru

 

 

 

Процессное управление от «ПитерСофт» рулит услугами городского такси. (2010-06-10)

Летом 2009 года для повышения эффективности работы руководство компании «Командир Такси» поставило задачу оптимизировать работу подразделений, наладить контроль выполнения рабочих процессов и сократить время на оформление бумажных документов. С целью оптимизации и автоматизации работы подразделений в августе 2009 года было принято решение о внедрении программного продукта «ПитерСофт: Управление процессами». При выборе было очень важным то, что программа позволяет внедрять изменения и одновременно не терять устойчивость и эффективность ежедневной работы. Программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» в компании «Командир Такси» используется совместно с программными продуктами «1С:Предприятие 8. Управление Автотранспортом» и «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». На моделирование процессов было затрачено 3 месяца. Таким образом, уже в ноябре 2009 г. программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» был запущен в промышленную эксплуатацию. На сегодняшний день автоматизированы службы операционного управления, персонала, IT-служба и смежные структуры. Смоделирован и введен в эксплуатацию ряд важных для компании «Командир Такси» бизнес-процессов: • Приём новых сотрудников на работу;• Учёт рабочего времени;• Согласование заявок;• Согласование заявок в IT- службу на выполнение работ;• Согласование договоров. В результате использования продукта снизилась загруженность сотрудников при выполнении рутинных операций, что позволило освободить рабочее время для решения других задач. Новая программа позволила также избавиться от проблем и ошибок, связанных с человеческим фактором. Благодаря тому, что бизнес-процессы описаны в виде последовательности задач, которые необходимо выполнить каждому сотруднику – теперь каждый сотрудник знает, что он должен сделать и какие задачи решить с учетом приоритетов. Внедрение и использование электронного документооборота позволило наладить информационный обмен между сотрудниками разных служб, сократило время на обработку заявок и согласование договоров. В компании «Командир Такси» в настоящее время автоматизировано 15 рабочих мест. Ежедневно на выполнение запускается около 100 бизнес-процессов. В дальнейшем планируется автоматизация других бизнес-процессов, создание единого инструмента управления и полный переход к электронному документообороту, а количество автоматизированных рабочих мест планируется расширить до 50. Благодаря внедрению программного продукта «ПитерСофт:Управление процессами» процессы организации и осуществления услуг становятся регламентированными и управляемыми. Кроме того, стал возможным контроль качества на каждом из этапов оказания услуг, что способствует удовлетворению высоких требований, предъявляемых современным рынком, и закладывает основу для более эффективно выстраиваемых отношений с клиентами. Компания «Командир Такси» (г. Москва) оказывает частным лицам и корпоративным клиентам различные виды услуг городского такси, в том числе: поездки на такси по Москве и Московской области; поездки на такси в аэропорты и на вокзалы; персональная встреча на вокзале или в аэропорту; доставка цветов, корреспонденции, посылок и подарков; услуга «трезвый водитель»; обслуживание торжественных мероприятий; сдача в аренду автомобиля с водителем; vip такси в Москве. Компания «Командир Такси» является партнером «Mercedes-Benz RUS» по поставке автомобилей Mercedes-Benz Е 200 К. ООО «Командир Такси» предъявляет особые требования к качеству своих услуг. Одна из основных задач компании - предоставить клиенту качественный уровень сервиса по перевозке и доставке. Дополнительную информацию по продукту можно получить в разделе сайта «ПитерСофт: Управление процессами»